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家政服务标准难以确立?「51家庭管家」打算用自营切入中高端家政市场

发表时间:2019-04-13

近年来,国家出台了多项家政产业扶持政策,鼓励家政行业进行规模化发展,再加上我国经济水平的提高、人口老龄化进程加快,家政行业也开始快速发展——商务部家政行业数据显示,2016年中国家政行业市场规模达 1.6 万亿元,同比增长 26.01%,然而品牌化的家庭服务企业渗透率却不足 1%,规模以下企业仍占家政服务企业总数的 78%。

家政行业也长期存在用工缺口问题。2016年我国家政服务行业从业人数达 2542 万,同比增长 9.29%,但从业的大部分人员年龄多为 40 岁以上,许多年轻人考虑到薪酬、职业发展等因素,不愿意进入家政行业。

51 家庭管家 COO 徐卫华告诉 36 氪,正因为家政行业的品牌化程度太低,以 O2O 平台切入仅解决了信息不对称问题,但服务安全性和品质则无法保证。

纵观同赛道玩家,2014 年至 2015 年间是家政行业创业的高峰期,上门家庭服务品牌诸如小马管家、e家洁、阿姨帮、轻喜到家、家事宝等有着不同的切入角度。58到家推出过精品高端保姆服务,好慷到家也从原先的 O2O 平台型转向自营模式。

51 家庭管家自创立以来即选择自营,瞄准中高端家庭人群,主营业务包括 6 个系列、30 多种的产品,如保洁、保姆、月嫂、育婴、养老、空气治理、家居维护保养等服务。

服务师工作场景

51 家庭管家的服务师 80% 以上都是 85 后或 95 后,拥有中专以上学历,与公司直接签约。公司为服务师提供完整的培训体系,服务师于在线下应聘成功后,需完成约为 15 天到一个月不等的培训,进行跟单实习,最后通过考核才能上岗,薪资与顾客的满意程度直接挂钩。员工还可根据自己的发展状况进行轮岗。

此外,公司还于 2016 年 6 月建立了职业培训学校,同时与全国最早开设家政管理专业的清远职业技术学院达成战略合作,引进毕业生,在完善人才体系的同时也能起到连接三四线县城,促进城镇化的作用。

在消费者一方,具体操作流程则为:消费者在 app、网站或微信下单预约,51 的客服管家将负责沟通客户诉求,定制方案后进行试工。成功签订协议后,51 家庭管家将进行系统派工和上门服务,管家团队全程对服务进行跟踪。

51 家庭管家在保洁、育婴等服务中,设立了一系列流程规范。比如,所有负责保洁的服务师均携带标配的 36 套专业工具, 8 色保洁布,遵循数百项清洁规范,在回到服务站后还会对工具进行消毒,防止交叉感染。至于保姆、月嫂及育儿嫂等服务,51 家庭管家则要求服务师不仅需要学会保洁技能,还向消费者提供 75 道家常菜、产前护理级消毒除螨及24 小时服务等。


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